なぜ起業サポートをしているのか

実は私は、
最初から起業のサポートをしようと
思っていたわけではありません

はじめは、
中小企業のバックオフィスの効率化を
サポートしようと思っていました。

中小企業なら、経費削減に需要があるだろうし

中小企業のバックオフィス作業を
4分の1に圧縮した実績もあるので、
イケる、と思っていました。

そこで、
中小企業のバックオフィスの総括である、
社長の奥様をランチに誘い、
ヒアリングしたんです

私の予想とは大きく違う、
衝撃的な意見をいただきました

バックオフィスは効率化しないほうがよい、

今いる担当者の仕事を少なくして、
その担当者に辞められたら困る、とのこと。

そこで私、思ったんですが、
おそらく、社長はそうは思わないでしょう

しかし、社長ではなく、
実務担当者となると、そうは思わない

社長にリーダーシップがあったり、
あるいは会社全体の方針なら、
実務担当者もやるしかないけど、
そうじゃなかったら・・・

実務担当者が、

時短して○○がしたい!
という強い気持ちがないと、
効率化はうまくいきません

私も自分の経理作業4分の1に圧縮しました

時給のパートなので、
お給料も4分の1になりました

しかし、
時間は4分の3生み出せるわけです。

お給料が減っても、
別の何かのために、
時間を作りたいという強い思いがないと

いくら効率化のノウハウを伝えても、
上手くはいかないのです

実務担当者にそういうマインドがないとしたら

人の役に立てると思って、
効率化したのに、
喜ばれるどころが恨まれるかも・・・。

そこで、
個人事業主さんの
起業をサポートすることに変えたのです。

個人事業主さんは、
ありがたいことに、
私のITや事務作業、経理のサポートを
とても喜んでくださりました

お客様が望むことをするのが、
ビジネスの基本であることを、
身をもって体験しました

あなたは作業をもっと効率化して、

あなたがミッションとするビジネスに

時間とエネルギーを注げるようしたいですか?

この思いが一致していないと
サポートは失敗しますが

思いが一致していれば
お手伝いできます!

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IimuraMariko